Réussir l'épreuve : les questions d'Analyse Manageriale

Analyser le processus décisionnel ayant conduit à ...

Caractériser et justifier la pertinence de la forme organisationnelle de l’entreprise X

Expliquer la façon dont les activités de l’entreprise X concourent à la création de valeur

Analyser la pertinence du management du risque chez l’entreprise X

Analyser l’impact du numérique sur les activités de l’entreprise X

Présenter les menaces auxquelles l’entreprise X est exposée à l’aide des outils adéquats

   Expliquer le remplacement du dirigeant X par le dirigeant Y

Analyser la gouvernance de l’organisation X

Présenter les éléments du marketing opérationnel du produit X

Identifier les spécificités de l’organisation X

Repérer les influences réciproques entre l’entreprise X et son environnement

Comment la raison d’être de l’entreprise X est-elle au service de son management ?

Repérer les contributions de chacune des parties prenantes au développement de l’activité de l’organisation X

Caractériser le style de direction mis en œuvre par le dirigeant X

Analyser la pertinence du lancement du produit X au tarif de 990€

1.       Repérer et expliquer les évolutions stratégiques de l’entreprise X

Identifier les principales sources de pouvoir du dirigeant X

Mettre en évidence les variables à piloter au sein de l’activité de production

Conduire le diagnostic stratégique externe/interne de l’entreprise X à l’aide des outils d’analyse adéquats

Identifier les contributions des activités au positionnement haut de gamme de l’organisation X