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Management - Quiz n°1 Flashcards | StudBud
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Management - Quiz n°1
Management - Quiz n°1
14 terms
·
StudBud Administration
·
4 plays
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Flashcards
14 cards
F
Practice quiz
P
Host live
L
Questions
14
Answers
1
Management de la performance : Définir
Démarches visant à accéder à un but précis.
Méthodes, outils et techniques destinés à construire un système productif.
Réflexion globale d'intégration basée sur le "métier".
Conduite d'1 pilotage via indicateurs reflétant au mieux la perf visée.
2
Lead Management : Définir
Organisation de la relation client au sein de l'entreprise.
Gestion des demandes entrantes reçues par une organisation.
Outils et techniques d'inbound marketing pour prospecter sur le web.
Pratiques marketing mises en oeuvre pour développer la relation client.
3
Supply Chain Management : Définir
Ensemble d'activités corrélées ou interactives.
Pilotage de la chaîne logistique depuis le fournisseur jusqu'au client.
Organiser l'ensemble des activités de l'entreprise et de ses partenaires.
Gestion des stocks pour optimiser la production.
4
Product Lifecycle Management : Définir
Ensemble de concepts, méthodes, outils pour créer et entretenir 1 produit.
Transformat° ou modificat° d'une matière 1ère avec un procédé technique.
Durée de product° pdt laquelle une qté de capital est incluse ds 1 produit.
Fabrication, utilisation, transport et élimination du produit.
5
Management situationnel : Définir
Leadership efficace dans la prise de décisions.
Capacité à prendre du recul avant de prendre une décision.
Capacité à consulter ses pairs avant de prendre une décision.
Capacité d'analyser en temps réel une situat° -> choix attitude à adopter.
6
Le Management (hier et aujourd'hui). Selon vous de quel indicateur parle le formateur à la fin de cette capsule vidéo ?
(Résultats maximum atteints) /(ressources minimales mises en place)
(Résultats obtenus) /(ressources mises en place).
7
Risk Management : Définir
Limiter les moyens financiers dans le cadre des activités.
Prendre des risques pour évoluer sur un marché ultra-compétititif.
Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques liés aux activités.
Organiser l'activité en écartant les risques dans le process de production.
8
Management de la qualité : Définir
Prise de décisions en fonction des spécificités de l'organisation.
Ensemble de normes ISO.
Concepts et méthodes pour maîtriser l'aspect qualitatif d'une organisat°.
Intégration d'une démarche qualité au sein de l'organisation.
9
Combien existe-il de types de Management ?
5
6
4
8
10
Lean Management : Définir
Produire mieux et moins.
Produire plus vite et moins cher.
Produire plus et mieux.
Produit plus, mieux et pour moins cher.
11
Management de transition : Définir
Externalisation provisoire des fonctions managériales dans l'organisation.
Prise en compte du changement dans la stratégie globale de l'entreprise.
Mesures transitoires prises par la direction de l'organisation.
Techniques et outils pour changer de cap stratégique et/ou opérationnel.
12
Management de projet : Définir
Activités constituant la planification d'un projet.
Activités liées à la gestion d'un projet.
Activité visant à organiser la conception et l’exécution d'un projet.
Ensemble de techniques, outils et méthodes pour atteindre un objectif.
13
Community Management : Définir
Capacité à analyser les retombées médiatiques de l'entreprise sur Internet.
Administration du site Internet de l'organisation.
Mise en oeuvre de la stratégie de communication globale de l'organisation.
Mise en place d'actions qui visent à promouvoir X sur les R. Sociaux/web.
14
Data Management : Définir
Système logiciel permettant d'exploiter les données de l'organisation.
Exploitation des données recueillies par l'organisation.
Pratiques, procédures, techniques et outils pour gérer les données.
Intégration des données dans le SI de l'organisation.
